九零：被瞧不起？呵呵我成功上岸 作者:佚名
    第669章 换一种打法
    省里换书记这事，对於厅局级的领导来说，可能要重新琢磨工作思路、匯报重点，甚至是琢磨自己下一步的位子。
    但对大多数普通干部来说，影响却不大，热闹两天后，日子照旧，该干啥干啥。
    可身边亲近、心思细腻的一眾副手、秘书长、市直部门一把手，却都实实在在感受到了李小南身上的变化。
    熟悉她的人都知道，从前的李小南，做事雷厉风行，办事效率极高，决断乾脆利落，从不拖沓敷衍。
    只是那份高效之下，始终藏著一股难以掩藏的急切。
    想要儘快稳住局面，想要儘快补齐宜城发展的短板，凡事都想往前赶、往快做、往好里爭，步履匆匆，周身始终绷著一根弦，连待人处事、安排工作，都带著些爭分夺秒的锐利。
    但过完年后，这份急切，竟尽数消散了。
    工作效率依旧没有半分下滑，该部署的任务、该推进的项目、该督查的整改、该落实的民生事务，依旧安排得井井有条。
    该快的时候快，该严的时候严，矿区整改、节后復工安全排查、各项民生工程开工，每一件事都推进得扎实稳妥。
    不一样的是內里的节奏。
    从前是一味紧绷，事事爭先，生怕慢人一步，生怕错失机遇，被局势牵著心神走，如今却是真正做到了张弛有度。
    市长办公室，內线电话突然响起。
    是市委办公室打来的，语气带著几分凝重，语速极快：“李市长，省里紧急通知，下午两点，召开全省市厅级主要领导干部视频会议，新任省委马书记作任职讲话，所有地市党政主官全部参会，不得请假，不得迟到。”
    李小南应声：“知道了，我会准时参会。”
    掛了电话，办公室里十分的静。
    李小南看著墙上的宜城地图，心里只有一个感觉，百废待兴，但这个『兴』字，看似不起眼，却是处处要钱的。
    她现在满脑子的想法都是，还能从哪抠点钱出来。目光转到桌角那摞厚厚的財政报表上。
    宜城的家底她翻来覆去算过无数遍，每一笔刚性支出，都像钉子一样扎在眼前。
    二月份工资要发，矿区治理款要付，去年拖欠的农村危房改造补助资金要兑现，开春后水利项目要铺开……
    帐上那点钱，掰成八瓣都不够花。
    她拿起笔，在便签纸上列了几行字，越写越慢，最后笔尖停在『转移支付』四个字上，用力点了两下。
    其实从去年开始，她就没少往省里跑，也没少开口要钱。
    只是那时所求，都是些零碎小钱，为应急、为救火、为补上眼前急缺的窟窿。
    解一时燃眉之急尚可，但於发展大局无用。
    想到这儿，李小南的手摸上了座机，“小陈，通知財政，发改，国土，林业，国资等部门一把手，一会儿十点，小会议室开会。”
    电话那头的陈晨立刻应声：“好的，市长。”
    李小南满意的放下电话，她准备换一种打法。
    十点整，小会议室里座无虚席。
    眾人围坐在椭圆桌前交头接耳，眉宇间藏著疑惑与试探。
    也不怪大家如此，以往召集开会，都会提前通知议题、备好相关材料，他们也好有备而来。
    像今天这般，只把人叫来，却半字不提议题的情况，著实少见。
    十点过五分时，李小南带著秘书，大步走进会议室，眾人纷纷起身。
    她摆了摆手，径直走到主位坐下，手指轻轻敲了敲桌面，开门见山：“今天叫大家来，就一个核心事，怎么给宜城找钱、省钱、盘活钱，把每一分钱都用在刀刃上。”
    话音落下，会议室里瞬间安静下来。
    毕竟找钱这事，是宜城的老大难，眾人年年头疼，年年应付，此刻见李市长语气平静，眼底却透著不容敷衍的认真，一时间，竟没人敢轻易开口。
    但涉及钱的事，財政局是躲不过去的。
    周添財清了清嗓子，率先试探著开口：“市长，咱们去年跑省里要了不少应急款，但都是小钱。
    一般性转移支付的测算公式年初已经定死，跟財政缺口、人口基数掛鉤，这块基本没有额外空间。
    往年咱们申报专项，也都是各部门单独零散上报，额度小、审批散，省里各厅局的口子卡得严，想多爭取难度很大……”
    他话里话外，都在强调一个『难』字。
    李小南瞥了他一眼，“公式是死的，人是活的。周局，你给大家念叨念叨，去年咱们跑省里，要的都是什么钱？”
    要搁以前，周添財或许还会有些別的想法，但跟李小南打了半年交道后，他深知这位市长的脾气。
    不喜欢听藉口，只看结果。
    他规规矩矩地掰著手指细数：“矿区应急治理款、农村危房改造补助、公路修缮小钱，还有几笔民生兜底的应急资金……”
    “確实零碎，救得了急，救不了穷。”
    李小南拿起桌上的財政报表，翻到其中一页，推到眾人面前，“宜城的穷，不是单一的穷，是结构性的穷——贫困面广、生態欠帐多、基础设施滯后、国有资源閒置，这些看似是短板，其实都是能换钱的筹码。
    以前我们只会拆东墙补西墙，现在，我有些新想法，把这些短板打包，对应政策口子，系统性地去爭、去要。”
    她这套理论，放眼当下，虽算不上开创性的，但对地市一级的政府来说，还是比较新颖的，以至於其他人听得云里雾里。
    还是经常和钱打交道的周添財第一个反应过来，试探著问：“市长，您的意思是……不单个项目跑了，把好几个项目捆在一起，对应一个大的政策方向去要？”
    李小南点头，“是这个意思。比如矿区生態修復、农村道路通畅、农村饮水安全提升，这三个项目看似分散，实则全部可以往连片特困地区综合基础设施建设这个筐里装。”
    会议室里瞬间安静，发改局长王森摘下眼镜擦了擦，作为全市项目总归口单位，他一眼看透思路背后全部实操难点，直言不讳：
    “市长，这个思路倒是新，也有一定操作性，但有两个现实难题绕不开。”
    “一是咱们以前都是按照省里各处室的口径单独申报，打包申报需要重新梳理项目、整合材料，还要跟省发改委对口处室反覆沟通，看他们认不认咱们这个『筐』。”
    “二是各部门的项目標准、时间节点不一样，打包在一起，很容易出现衔接不畅的问题，要是哪个部门拖了后腿，整个申报就会受影响。”
    当然，他还有个最深的顾虑没说，一旦整体打包上报，发改作为总牵头单位，不管哪个环节出了问题，责任都会归到他们发改这边。
    纯纯吃力不討好！